别让一次升级搞崩整个系统
上周同事老张手一抖，给生产环境的数据库直接上了个新版本，结果半夜报警电话响个不停，订单数据写不进去，客服炸锅。这种事在运维圈里太常见了——不是技术不行，而是缺少一套靠谱的升级策略规划方法。
先摸清家底，再动手不迟
升级前最该做的，是搞清楚你现在跑的是什么。比如你那台跑了五年的Web服务器，内核版本多少？依赖库有没有冲突？配置文件有没有自定义改动？这些都得列成清单。可以用脚本自动采集：
<?php
exec('uname -a', $kernel);
exec('php -v', $php);
echo "Kernel: " . $kernel[0] . "\n";
echo "PHP: " . $php[0] . "\n";
?>这玩意儿跑一遍，基本信息全出来，存进文档，升级时对号入座。
分阶段推进，别想一口吃成胖子
大范围升级最容易出事。更稳妥的做法是分阶段来：先拿测试机试水，再放预发布环境跑几天业务流量，最后才上生产。比如你要升Nginx，可以先在一台边缘节点上跑新版本，观察日志和响应时间，没问题再推到核心集群。
有些公司用蓝绿部署，其实就是这个思路的延伸。旧版本还在跑（蓝色），新版本悄悄上线（绿色），切一小部分流量过去验证，稳了就全切，有问题秒回滚。
留好退路，回滚方案必须提前写好
升级成功最好，万一失败呢？别等到时候现查命令。比如MySQL升级失败，你得知道怎么快速还原数据文件和配置。把这些操作写成脚本，放在团队共享目录里：
#!/bin/bash
# rollback_mysql.sh
systemctl stop mysql-new
rm -rf /var/lib/mysql
cp -r /backup/mysql-data-5.7 /var/lib/mysql
systemctl start mysql
echo "已回退到MySQL 5.7"平时演练两回，真出事时不慌。
沟通到位，别让升级变成“惊喜”
开发、测试、产品都得知道你啥时候要动服务器。提前发个通知，说明影响范围和时间段。比如：“今晚1点到3点升级Redis，期间购物车可能短暂刷新延迟”，这样业务方心里有数，不会以为系统又崩了。
升级这事，技术和流程各占一半。光会命令不行，没有规划更容易埋雷。把每一步拆开想清楚，比啥都强。